从河北省唐山的丰润到邯郸的武安，再到曹妃甸，大大小小的钢厂里，堆积着各种各样的钢材。短短几年，我国钢铁产能从1亿吨上升到10亿吨，实际产量也攀升至7亿—8亿吨。随着钢铁产能的释放，钢厂库存量也在逐年增加，中国联合钢铁网自2005年统计钢厂库存以来，钢厂月度期末库存量已经从400万-500万吨/月上升到今年的约1200万吨/月。

钢材库存就像是一场击鼓传花的游戏，从下游的需求不振，再到钢贸商无力接盘撤退，现在终于来到了生产者手里，接下来，还能再传给谁？

枯竭的“蓄水池”

我的钢铁网咨询总监徐向春把钢贸商对钢厂的作用形象地比喻成“蓄水池”。

“钢贸商在供销链条上的作用就像一个蓄水池，很多钢贸商和钢厂都是有年度协议，每个月固定从钢厂取货，向上游钢厂预付采购款，向下游垫付采购资金。但自去年以来的钢贸商跑路风波和持续的微利情况，让钢贸商大幅减少。”徐向春说。

钢贸商到底消失了多少家，很难算清楚，今年8月份，上海地区开庭审理的钢贸金融纠纷案达300余起。《大公报》在去年10月份援引上海钢贸资深人士、原中国联合钢铁网高级分析师宋叶春的言论称，“上海大约有三分之一钢贸商跑路。”

实际上，更多的钢贸商看到行业微利难以改观，已经早早撤出。上海华磊企业发展有限公司总经理梁太庚则对记者指出，现在的钢贸行业是一年不如一年，钢贸商采购意愿十分消极。另有分析人士表示，现存钢贸商普遍采取“低库存”战略，减少资金占用压力。

“这个蓄水池的功能已经大大减弱了，对钢厂而言，不仅仅是出货渠道变得逼仄，还意味着预付款也减少，现金流也遇到问题；此外还要加强自产自销，营销费用要增加。”徐向春把钢贸商减少对钢厂销售的冲击一针见血地指出。

出货，最简单的要求